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教育部公布大專院校新生註冊率，被有些人質疑加快宣布私校「死刑」！如許的認知，是因為私校轉型退場條例的襯著，將存眷核心偏向退場合致。假如我們將註冊率與上月公然的七十一項辦學資訊指標(包孕學生、教師、研究、校務及財政5大類)綜合參考，對照能看出資訊公開的感化。

全校註冊率，加上學生未滿三千人、持續兩年新生註冊率未達六成這樣的條目，榜上這些學校可謂人人喊殺。但中信金融經管學院的更生，可看失事在人為。所以，現在要看的應當是有無心辦學。

舉華梵大學為例，固然註冊率低，在學人數2,320人，但校務基金尚厚實，更重要地，這個黉舍不因註冊率低，忽視學生的教育，也未扣減教師福利，它其實仍挖空心思地在追求解救之道。所以該校才會不平地喊出：「註冊率不等於辦學品質」，社會應當賜與更多的機會及存眷。

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中信金融經管學院本來是興國管理學院是私立大學更生的極佳案例。（中信金融經管學院官網）

若是單以註冊率高，就認為學校前景不會有問題，可能疏忽了比來教育整體，對私校董事會各種弊病的質疑。人事參與、五鬼搬運，總總私校的問題，也會産生在註冊率高的學校，這對學校的師生恐怕影響更深。

所以，社會不宜將核心只鎖定在註冊率，而是要將目光放在有心或無心辦學的面向。即使註冊率高，校務基金雄厚，但卻無意辦學，生師比偏高，不肯多聘專任教師，更使出各類小動作，縮減教師所需研究資源(如書刊、資料庫等)及教學資本，這些更應遭到社會關注。教育部如果能夠要求發佈黉舍的預算書及決算書，就能看出黉舍經營的秘密：預算堂而皇之，卻省這省那，年底可以省下一筆錢，犧牲的倒是教育的品質。

其實私校另一個不公開的秘密，就是財團辦學，講得很標致，最後卻要肄業校自食其力，寫摩登的計畫，寄望政府出資津貼。所以教育部的資訊公然，假如能加上每年董事會捐資辦學的數據，更能看出學校是不是有心辦學。

＊作者為世新大學前校長

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